• 小议如何加强工程施工技术管理 不要轻易放弃。学习成长的路上,我们长路漫漫,只因学无止境。


      择要:工程名目工程施工技巧办理对企业的生长前景和效益钻营有着极大的影响,而施工技巧和功课才能是工程名目的品质进程中的要害因素。本文具体剖析总结了怎样增强工程施工技巧办理。   要害词:工程施工;技巧;办理;办法   Abstract: the engineering project engineering construction technology management to enterprise development prospect and efficiency pursue has a great influence, and the construction technology and operation ability is the quality of the project in the process of the key factors. This paper analyses how to strengthen the management of project construction 足球投注manbetx,足球投注网万博,Manbetx手机登录app technology.   Keywords: engineering construction; Technology; Management; measures         中图分类号:TU74文献符号码:A 文章编号       工程名目工程施工技巧办理对企业的生长前景和效益钻营有着极大的影响,而施工技巧和功课才能是工程名目的品质进程中的要害因素。工程的建设品质终极反映在工程实体的终极品质水准上和建设进程中各环节的事情品质上,而且二者相反相成,充足的功课技巧才能的根蒂根基才能确保好的工程的施工品质,因而,品质表现在功课技巧中;其次,古代社会化的业余分工大消费要求技巧才能和办理并重,如果忽略办理,则技巧才能得不到充足的施展,品质得不到把持和包管。   施工技巧办理概述    施工技巧办理是对各项技巧运动和事情,并举行企图、执行与技巧相干的各个消费身分,并对系统办理运动举行总结和评估。工程名目施工技巧办理则是施工企业技巧办理运动在现场的具体化及延误。工程名目施工技巧办理基础决议了技巧事情次序正常与否和技巧事情法式和责任制严正与否,且包管施工品质和安全,同时能降低工程的本钱

    撑持,进步施工的效率和添加经济效益,制订企图,按企图安排办理施工进程,确保施工进程有技巧纪律可循,为将迷信技巧化为消费力,以包管工程的施工品质,需求联合现实的施工前提和工程特性,选用进步前辈且合用的施工方式及技巧工种;为进步施工职员的技巧办理本质和技巧才能,可以采纳新技巧及新工艺方式对功课职员和技巧办理员举行相干的技巧技巧培育,迷信的企图能优化施工方案及平正设置施工资源。还能降低本钱

    撑持并进步经济效益,进步施工效率且缩短工期。    2.关于技巧办理进程的重点    当前,因为企业新名目的快捷添加而且新的建造公司不竭增多,因而有教训的工程技巧办理职员需求加大,同时,不少施工企业的工程技巧办理职员被其余相干行业如房地产等企业招纳了,也就招致名目技足球投注manbetx,足球投注网万博,Manbetx手机登录app巧办理职员紧缺,以是有些技巧办理职员同时专任几个名目的技巧办理职位,而且一些在岗的技巧办理职员本质不敷高。解决这个问题,需求施工企业增强技巧办理职员的职业培训,片面进步技巧办理职员的业务才能及其综合本质,终极增强企业的人材资源。    一个工程名目施工停止后,名目卖力部门在每次的工程施工进程中所阅历的成功办理教训及其教训并未经由进程照应的法式记录保存上去,对要害的技巧办理资料、技巧经济数据及提出的建设性的提议没有片面具体地整顿并存档。次要是因为大局部企业和名目卖力部门经常疏忽了完工后阶段的名目技巧办理事情,以致技巧办理总结法式得不到执行。    3.关于增强工程技巧办理的办法    3.1树立健全施工技巧办理布局体系    办理对企业生存与生长至关首要,是餍足客户对品质需求的要害保障,因而,最首要的是树立片面和迷信的技巧办理体系。为确保工程名目的品质,每项工程应从招投标至完工验收整个工程执行迷信办理;别的,制订事情需求完满照应的规章轨制,比方图纸会审轨制、技巧文件审批轨制、技巧交底轨制等,确保技巧办理事情的顺遂生长及优秀运转,实时发觉并解决工程中的问题,促使技巧职员各尽其责,只管保障名目或产物的品质。    在建造业执行总分包的体系体例下,一个工程名目的施工进程,总包施工单元的技巧办理事情,往往还涉及到各分包单元的协同配合,还有的要与平行承包单元在技巧上的疏浚和须要的衔接,因而,施工现场的技巧布局办理体系体例从狭义上说:就该以工程承发条约布局所确定的办理关系树立起以总包为中心的总分包亲密合作,总包指点分包,分包依靠总包联动运转的技巧事情机制。    3.2 关于技巧办理    企业举行一系列的技巧布局办理事情统称为技巧办理。技巧办理也是建造企业的要害组成局部。随着古代化建设的不竭前进,建造业在市场竞争中也日显首要,建造施工企业的技巧办理是指运用系统论的概念和迷信的方式,企图、布局、决议、调治、把持、指挥施工企业的各项技巧运动及形成施工技巧的各项身分。足球投注manbetx,足球投注网万博,Manbetx手机登录app建造工程的施工是经由进程多种工种彼此联合,协同操作及其多项技巧的彼此交织和综合运用的庞杂繁琐的进程。因而施工企业的技巧运动是极为丰盛的。“技巧运动”包孕了由熟习与会审图纸、体例施工布局设计起头到施工进程中的各项技巧事情。“施工技巧的各项身分”是指各项技巧运动赖以举行的技巧尺度与规程、技巧谍报、技巧装备、 技巧人材以及技巧责任等等。    技巧人材的培育和办理技巧相称首要,必需平正运用迷信的恰当的办理技巧和方式才能在市场竞争中处于上风。进步前辈的办理方式及思维尤其首要,联合本企业的具体情况树立完满合适本企业的技巧办理途径,不竭翻新。理论证明,有些企业因疏忽技巧办理而招致经营效益降低以至赔本的例子层出不穷。    3.3 关于施工技巧交底    技巧交底对包管工程施工进度及其品质及其首要,是工程施工进程中相称首要的一项事情。非论整个工程施工还是各分局部项工程都需求实时并正确举行技巧交底。荫蔽及不凡工程更离不开技巧交底事情,必需强调成品保护、根蒂根基施工技巧要求、容易发生品质事故的部位以及建造资料的相干要求;重视新布局和新工艺。技巧交底顺序是上级向上级交底:施工单元技巧卖力人向上级技巧卖力人技巧交底,施工名目技巧卖力人对工长、班组长技巧交底,工长、班组长向工段、班组举行技巧交底。层层技巧交底井井有条,能让技巧职员及施工职员充足认识到工程的设计企图、工程的设计要求,施工进程的品质把持点。使工程名目按条约品质要求及工期要求实时完工,可见,技巧交底事情是为用户提供合意的建造产物的须要前提。    3.4 关于施工图纸会审    决议技巧办理的要害是懂得设计企图以及施工名目的要害点。工程名目中标后,我们应当做好片面的施工预备。充足懂得设计单元对施工名目的设计企图,懂得设计单元对施工的具体要求。施工单元提出关于图纸设计中具有的疑难及要求,餍足建造产物的运用功效和确保工程实体的品质,解决具有的问题。需求确认设计图纸阐明

    顺叙完全与否,应当充足剖析懂得施工图纸,认真解读施工名目的地质勘查资料;总平面与施工图的几多尺寸、标高及其平面地位统一与否;电气管道线和工艺管道平正与否;各业余图纸自身和建造的具体布局有错误否以及能否具有抵牾。    3.5 关于资料和设施检讨的办理    要输出才能输出,要产出必需投入,企业的技巧进步一样需求一定的投入作包管,资金投入、根蒂根基设施投入及人力投入等都属于技巧投入。技巧人力资源是指企业需求领有一定比例的业余技巧职员和技巧工人,这些职员需求具备高文化程度、高操作技巧及高技巧本质,企业要设立专项资金,为技巧开发和办理预备着,企业办理费用需求调配一定比例的技巧办理资金,各个企业应联合企业现实,按技巧事情制订企图,而除办公设施外还要有其余的技巧根蒂根基设施,应有齐备的资料试验室和技巧资料室,实时更新技巧规程尺度,参考资料及技巧办理的软件等。    3.6 关于技巧事情的办理    应当树立完满检讨轨制以对技巧办理事情定期检讨,生长整个施工名目的总结和评选事情,经由进程必定成就推动工程施工名目不竭向前生长。    应当并针对各企业的现实情况和特性,遵循国度和上级主管局部颁布的各项规程尺度、尺度和划定,制订、勘误并贯彻落实相干的技巧办理轨制,在消费理论中不竭弥补和完满。 严正做到施工进程有法可依,有章可循。    应当联合行政和经济手段,加大培育力度,提拔相干的技巧业务职员,充足调动技巧职员的积极性和业余性。    重视人材培育是进步办理技巧水平的要害。因而不重视培育人材必定招致办理水平的降低,惟独不竭地发觉和发掘人材,同时跟紧时期步调不竭地对现有人材举行须要的培训学习,进步他们的回报,进步技巧职员的总体本质尤其是业余技巧和职业本质,让企业的办理水平更上一个台阶,确保企业在剧烈的市场竞争中立于不败之地。   参考文献   [1]招伟鹏. 浅谈怎样做好建造工程施工技巧办理事情[J]. 广东科技. 2008(02).   [2]孙永刚. 工程名目施工进程的品质把持[J]. 建材技巧与应用. 2004年04期.   [3]杨伟贤. 论怎样增强建造工程技巧办理[J]. 科技信息. 2009(11).   [4]肖文波, 曾辉, 臧培强. 建造工程中技巧办理的首要性剖析研究[J]. 古代企业文化. 2009(11).   [5]建造工程施工进程的品质把持[J]. 重庆建造. 2004年04期.   [6]陈永钧. 关于做好建造工程施工技巧办理事情的几点领会[J]. 建材与装饰. 2007(10).   [7]肖华英. 建造工程施工品质把持[J]. 四川建材. 2006年02期.

    上一篇:基于USEM模型的高校服装类大学生就业能力提升策

    下一篇:分析专业技术人员激励机制存在的问题及对策